Kształtowanie liderów pomaga rozwijać zdolności przywódcze u innych, a jednocześnie stanowi wsparcie w osobistej podróży, której celem jest zostanie doskonałym liderem. W książce Kształtowanie liderów John Adair podejmuje zagadnienie rozwijania zdolności przywódczych, uznając je za główny czynnik sukcesu w biznesie. Omawia ich naturę, pokazuje, jak można ich nauczać, oraz określa siedem najważniejszych zasad ich rozwijania. Udziela wskazówek dotyczących selekcji, szkolenia i edukacji liderów na poziomie zespołowym, operacyjnym i strategicznym, odpowiadając m.in. na następujące pytania: * Jak ludzie stają się liderami? * Jak szkolić liderów zespołowych? * Jak prowadzić szkolenia dotyczące przywództwa? * Jak stać się liderem strategicznym najwyższego szczebla?

Przywództwo to niezmiernie ważna rzecz. Wpływa ono na sposób funkcjonowania organizacji oraz sposób jej postrzegania przez pracowników i podmioty zewnętrzne. Autor tej książki, John Adair, jest jednym z brytyjskich autorytetów w dziedzinie przywództwa, wymienianym wśród najbardziej wpływowych teoretyków zarządzania wszech czasów. Jego teoria przywództwa zorientowanego na działanie (action - centred leadership - ACL) z prostym, ale uniwersalnym modelem trzech okręgów odpowiadających sferom zadania, zespołu i jednostki, jest podstawą szkolenia już drugiej generacji liderów. W tej książce autor przedstawił syntetycznie dzieło swojego życia, aby ułatwić przedsiębiorstwom szkolenie liderów na różnych poziomach: od przedstawicieli zarządu firmy, po liderów zespołów roboczych. Szczegółowo omówił: naturę przywództwa wyniki badań siedem warunków skutecznego rozwijania umiejętności przywódczych. Przedstawiając siedem studiów przypadku, autor wykazał, że jego koncepcje są stosowane z powodzeniem we wszystkich typach organizacji, w różnych kulturach korporacyjnych oraz na wszystkich poziomach przywództwa.

Ta pionierska praca Johna Adaira, najwybitniejszego na świecie specjalisty w dziedzinie przywództwa, pozwala spojrzeć na przywództwo w nowoczesny sposób i daje odpowiedź na pytanie, jak się stać prawdziwym liderem. Książka została napisana w formie rozmowy z młodym menedżerem, który przygotowuje się do roli lidera strategicznego, i jest przeznaczona dla każdego, kto chce rozwijać zdolności i umiejętności przywódcze. Autor nie ogranicza się do modeli historycznych, ale czerpie z codziennych doświadczeń menedżerów i liderów, skupiając się na praktycznych aspektach przywództwa, takich jak: cechy dobrego przywódcy, style przywództwa i podejmowanie decyzji w zespole, przywództwo strategiczne i udział zespołu w tworzeniu strategii, budowanie autorytetu przez menedżera, lider jako przywódca, członek zespołu i podwładny.

Umiejętności w zakresie tworzenia zespołów i motywacji mają ogromne znaczenie w biznesie, zwłaszcza dla osób na kierowniczych stanowiskach. Książka stanowi wybór z prac Johna Adaira, wybitnego specjalisty w dziedzinie zarządzania i przywództwa w biznesie, na temat motywacji i tworzenia zespołów w skutecznych organizacjach. Oprócz niezwykle trafnych spostrzeżeń dotyczących budowania zespołów i mobilizowania ich członków do jak najefektywniejszych działań, książka zawiera także konkretne wskazówki, jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami i rozwiązywać konflikty w zespole. Dzięki niej poznasz między innymi: * istotę i strukturę zespołu, * role poszczególnych członków zespołu, * procesy zachodzące w grupie i obowiązujące w niej procedury, * możliwości jak najlepszego wykorzystania potencjału zespołu, * potrzeby pracowników i źródła ich motywacji. Adresaci: Publikacja ta będzie cenną lekturą zarówno dla osób, które dopiero stawiają pierwsze kroki w zarządzaniu, jak i dla ekspertów, którzy chcieliby odświeżyć swoją wiedzę.

We współczesnym biznesie większość zadań realizują zespoły, zatem umiejętność ich budowania i prowadzenia stanowi żywotny atrybut zarządzania. Jest to w istocie książka praktyczna, wzbogaca ją szeroki wybór przykładów, anegdot oraz list kontrolnych działań.

To świetna książka, pełniąca znakomicie rolę poradnika jak opanować kardynalną umiejętność zarządzania jaką jest motywacja. W oparciu o wnikliwe badania nad motywacją J. Adair przedstawia szereg strategii skutecznego motywowania zespołów i jednostek. Przykłady i ćwiczenia pomagają znakomicie uczynić praktyczny użytek z zasad motywacji. Bardzo ważnym instrumentem są teksty załączone do każdego rozdziału. Książki z serii "Anatomia biznesu" sprzedano w nakładzie przekraczającym 500 000 egzemplarzy.

Rzecz o podejmowaniu decyzji jako głównej funkcji zarządzania. Łącznie ze zdolnościami przywódczymi i umiejętnością komunikowania się zajmuje ona pierwsze miejsce na liście cech, które powinien rozwijać menedżer. Niniejsza książka może znakomicie w tym pomóc, poddając analizie sam proces podejmowania decyzji, wykorzystanie różnych stylów myślenia i intuicji oraz podając zwięzłe wnioski na temat tego typu pracy umysłowej.

Nie trzeba nikogo przekonywać, jak ważne jest twórcze myślenie. Umiejętność generowania nowych pomysłów daje przewagę w życiu zawodowym i osobistym. Książka przedstawia nowatorską koncepcję kreatywnego myślenia i ma za zadanie doprowadzić czytelników do osiągnięcia pełni twórczych możliwości. Zawiera cenne, praktyczne wskazówki, jak rozwijać umiejętność kreatywnego myślenia. Przywołując przykłady przedsiębiorców, pisarzy, naukowców i wybitnych artystów, autor w poszczególnych rozdziałach omawia najważniejsze aspekty kreatywności. Ta inspirująca i ciekawie napisana książka pomoże czytelnikom: zrozumieć prawa rządzące kreatywnością, pokonać bariery i blokady uniemożliwiające generowanie nowych pomysłów, wyostrzyć zmysł analityczny, nauczyć się rozwijać nowe pomysły, a także krytycznie do nich podchodzić, słuchać, patrzeć i czytać w twórczy sposób, zorganizować sobie czas na myślenie, stać się bardziej pewnym siebie jako osoba kreatywna, myśleć twórczo o swoim życiu.

Każdy ambitny menedżer powinien mieć odpowiednie umiejętności przywódcze. Najlepszymi nauczycielami i znawcami tajników przywództwa są wielcy liderzy: Juliusz Cezar, Aleksander Macedoński, Napolen, Charles de Gaule, Abraham Lincoln, Margareth Thatcher, Elżbieta I, marszałek Montgomery i wielu innych. Ich słowa i czyny uczą, jak skutecznie przewodzić innym. Autor opisuje zasady i filozofię, które kierowały poczynaniami wielkich przywódców. Podpowiada, jak można wykorzystywać ich doświadczenia w codziennej praktyce. Rozdziały książki poświęcone są podstawowym aspektom przywództwa: wiedzy, posiadanym umiejętnościom, charyzmie i pokorze, skutecznemu podejmowaniu decyzji, sprawnemu porozumiewaniu się z podwładnymi. Autor jest profesorem wydziału zarządzania Uniwersytetu w Exter, konsultantem wielu instytucji związanych z edukacją i biznesem, doradcą rządu brytyjskiego. Został zaliczony do grona czterdziestu osób z całego świata, któzy najbardziej przyczynili się do rozwoju studiów nad teorią i praktyką zarządzania.

Umiejętności w dziedzinie komunikacji są niezbędne menedżerom i liderom, którzy powinni efektywnie przekazywać komunikaty swoim pracownikom i uzyskiwać od nich potrzebne informacje. Rozwijanie i doskonalenie umiejętności w zakresie komunikacji, także niewerbalnej, stanowi warunek skutecznego porozumiewania się z podwładnymi. Poradnik zawiera skondensowane informacje o sztuce komunikacji. Omawia takie zagadnienia, jak: warunki dobrej komunikacji, umiejętność słuchania, czytania i pisania, przygotowywanie wystąpień ustnych i prezentacji, prowadzenie rozmów indywidualnych, a także najważniejsze zasady komunikacji w firmie.

Nowe pomysły są siłą napędową biznesu i podstawą sukcesów każdego przedsiębiorstwa. Powstają one dzięki procesom kreatywnego i innowacyjnego myślenia, których nie da się opisać za pomocą formalnych schematów, ale można je w różny sposób stymulować. Lektura poradnika pomoże czytelnikom: - zrozumieć, na czym polega proces twórczy, - wyeliminować przeszkody hamujące kreatywność, - wykorzystywać dobre pomysły, - nauczyć się radzenia sobie z wątpliwościami i niepewnością, - zaufać własnym zdolnościom twórczym, - słuchać i obserwować w sposób kreatywny, - być twórczym członkiem lub liderem zespołu, - efektywnie zarządzać innowacjami, czyli wprowadzaćw życie najlepsze pomysły.

W sferze zarządzania wciąż pojawiają się i znikają różne mody i tendencje, ale prace Johna Adaira, jednego z największych autorytetów w dziedzinie zarządzania i przywództwa, pozostają niewyczerpanym źródłem praktycznej wiedzy i cennych spostrzeżeń. Poradnik Przywództwo według Johna Adaira zawiera skondensowaną wiedzę o tym, jak rozwijać swój potencjał przywódczy, motywować współpracowników oraz budować kreatywne i wydajne zespoły.

Obsypany nagrodami serial, zdobywca m.in. Złotego Globa, wzbudził wielkie zainteresowanie i popularność. Ukazuje zmagania jednostki policyjnej z codziennością życia w Nowym Jorku. Postacie kreowane były w sposób realistyczny, pełne życia.

Umiejętność komunikowania się jest bezspornie najważniejszym narzędziem zarządzania. Cztery podstawowe zdolności: mówienie, słuchanie, czytanie i pisanie. Wielu menedżerów uważa, że je posiadło. Czy rzeczywiście? Książka ta udziela wskazówek nie tylko kiedy się komunikować i dlaczego, ale też jak to należy robić.

Oszczędzanie czasu wymaga nakładu ... czasu. Wygospodaruj go więc na przestudiowanie tej książki, aby skutecznie organizować swój czas. Potraktuj tę czynność jako inwestycję, która przynosząc zyski pomoże Ci: Rozpoznać długoterminowe cele i średnioterminowe plany; Planować dzień i uczynić najlepszy użytek ze swego czasu; Analizować gdzie, jak i dlaczego tracisz czas; Wygospodarować więcej czasu na kreatywne myślenie.

Reuben Feffer (BEN STILLER) dzięki całkowitemu unikaniu ryzyka prowadzi ustabilizowane życie i karierę zawodową. Rzeczoznawca firmy ubezpieczeniowej, Reuben jest ekspertem w minimalizowaniu niebezpieczeństwa - nie ma ryzyka, nie ma straty. Dla Polly Prince (JENNIFER ANISTON) życie to gra. Czerpie radość z tego, co przyniesie jej kolejny dzień. Ciągle widzi przed sobą nowe możliwości - nowa praca, nowe mieszkanie w kolejnym mieście. Jeśli coś jej nie odpowiada, korzysta z kolejnej szansy. Kiedy więc los sprawia, że Reuben i Polly znajdą się na tym samym przyjęciu, porzucony (w ekstremalny sposób) Reuben decyduje się skorzystać z okazji. Randa z Polly może pomóc mu przywrócić ład w jego życiu - jest atrakcyjna, świeża i zabawna - a przede wszystkim znają się ze szkoły, kiedy to oboje byli dziecięcymi delegatami ONZ. Czy ktoś może się aż tak bardzo zmienić? Cóż, Polly prawdopodobnie nie miała w szkole tatuaży. Ani skłonności do pikantnego jedzenia, tańczenia salsy i kolekcjonowania pamiątek bo byłych chłopakach... takich jak prawie ślepa fretka, którą przywiozła z Włoch. Skłonność Reubena do dokładnego planowania wszystkiego w życiu też nie ujawniała się w szkole w tak drastyczny sposób. Okazuje się, jednak, że nawet kiedy żyjemy w najbezpieczniejszy z możliwych sposób, zawsze istnieje szansa na nieprzewidziane okoliczności w postaci ciężkostrawnego jedzenia, przerażających opowieści dla dzieci, czy niepełnosprawnych zwierząt domowych. Życie jest ryzykowne, miłość też... Czy mając u boku Polly, ktokolwiek mógłby oczekiwać czegoś innego ?

Gordon McLeod (Robert Duvall) jest trenerem szkockiej drugoligowej drużyny piłkarskiej. Naciskany przez właściciela drużyny, Amerykanina (Michael Keaton), jest zmuszony przyjąć do drużyny zdolnego, ale niesubordynowanego gracza (Ally McCoist), zresztą swego byłego zięcia. Ma to poprawić sytuację finansową drużyny i nie dopuścić do jej przeniesienia z dala od pełnego wiernych fanów miasta, w którym gra od blisko wieku. McLeod musi uporać się też z własnymi problemami, wieloletnim konfliktem z córką i zdradą przyjaciela.

Doskonałej jakości kompilacja nagrań Milesa Davisa.